高斯衛(wèi)浴引路2012衛(wèi)浴新藍(lán)圖

房產(chǎn)萎靡衛(wèi)浴走俏
　　
　　進(jìn)入2012年，房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)在的狀況依然是開盤多，市民觀望情緒高，大家都希望房?jī)r(jià)能一跌再跌然后再購(gòu)買，致使成交量持續(xù)大幅下滑。
　　
　　但此時(shí)，處于房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的衛(wèi)浴行業(yè)，卻沒(méi)有在樓市出現(xiàn)寒冬后出現(xiàn)萎縮，反而銷量穩(wěn)定上升，筆者總結(jié)出這要?dú)w功于兩方面的原因：一方面樓市遇冷，大量開發(fā)商只得紛紛改造完成的樓盤，推出精裝房以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面，前年積累的未交付房源將在去年逐步交付，業(yè)主的裝修高峰期隨之到來(lái)，付出高昂的代價(jià)買來(lái)的新房，絕大多數(shù)人想要精心裝扮一下。基于上述原因，衛(wèi)浴市場(chǎng)需求不會(huì)受到房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響，反而將會(huì)更加火熱。
　　
　　環(huán)保及質(zhì)量促衛(wèi)浴業(yè)重組
　　
　　當(dāng)今不少業(yè)內(nèi)人士都傾向于認(rèn)為，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，衛(wèi)浴行業(yè)當(dāng)前正歷經(jīng)一個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代。
　　
　　產(chǎn)能過(guò)剩之后，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，下一階段即將出現(xiàn)的，就是整個(gè)行業(yè)的大洗牌，并出現(xiàn)資本重組現(xiàn)象。換句話說(shuō)，就是大規(guī)模的并購(gòu)和重組。持有此種說(shuō)法的，在業(yè)內(nèi)不在少數(shù)，乃至從業(yè)內(nèi)知名人士到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)代表。伴隨著2011年危機(jī)的延伸，剛剛開始的2012年將有諸多競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的中小企業(yè)后來(lái)會(huì)被逐漸取代或者被有實(shí)力的大企業(yè)并購(gòu)，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律進(jìn)行資本重組。同時(shí)，也會(huì)涌現(xiàn)出諸多新的產(chǎn)品和品牌，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新品跌出的時(shí)代。
　　
　　既然2012大形勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，那么如何突破現(xiàn)有生產(chǎn)瓶頸和產(chǎn)品缺陷，必然是所有衛(wèi)浴企業(yè)為關(guān)注的問(wèn)題。人們生活水平不斷提高以后，對(duì)產(chǎn)品的需求不單純是使用的功能，更會(huì)注重這個(gè)產(chǎn)品的健康性和環(huán)保型。購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品能不能給我?guī)?lái)一個(gè)健康環(huán)保的理念，這是目前消費(fèi)者很注重的。所以我們的產(chǎn)品在推廣和研發(fā)的時(shí)候主要是偏向于健康環(huán)保，包括高斯衛(wèi)浴去年2010年在上海世博會(huì)的入駐，都體現(xiàn)了我們產(chǎn)品在健康環(huán)保以及質(zhì)量方面的重視和成績(jī)。
　　
　　國(guó)外品牌割據(jù)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)立轉(zhuǎn)型
　　
　　據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，經(jīng)過(guò)了近二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成為全球大的衛(wèi)生潔具產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國(guó)。雖然近些年來(lái)我國(guó)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)取得了階段性的進(jìn)步，也創(chuàng)出了一些自己的知名品牌，但遺憾的是高端市場(chǎng)仍然一直為，TOTO，樂(lè)家，伊奈，杜拉維特等外資品牌所掌控。
　　
　　“從建筑裝飾協(xié)會(huì)廚衛(wèi)工程委員會(huì)2011年衛(wèi)生潔具測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，很多品牌產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升，甚至有一些產(chǎn)品性能超過(guò)品牌。但是企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理、研發(fā)及品牌運(yùn)營(yíng)不如、TOTO、樂(lè)家等國(guó)外品牌。”高斯衛(wèi)浴經(jīng)理如是說(shuō)。
　　
　　從長(zhǎng)期的出路來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)要想突出重圍，得依靠創(chuàng)立謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)和新的發(fā)展。當(dāng)然還有做品牌，將品牌做大做強(qiáng)。這其中高斯衛(wèi)浴就做得很好，高斯衛(wèi)浴推出了一系列綠色環(huán)保節(jié)水產(chǎn)品，產(chǎn)品包含水龍頭、花灑、浴室柜等，獲得了十大衛(wèi)浴龍頭品牌，品牌，2010上海世博會(huì)世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)贊助商，十佳主導(dǎo)品牌，外觀設(shè)計(jì)專利，節(jié)能環(huán)保推廣產(chǎn)品等諸多榮譽(yù)。
　　
　　高斯衛(wèi)浴19年來(lái)一直以專業(yè)、專注、高品質(zhì)、高性價(jià)比、高差異化的方針在國(guó)內(nèi)推廣，得到了消費(fèi)者跟經(jīng)銷商的喜愛。高斯的發(fā)展根據(jù)市場(chǎng)的需求不斷地?cái)U(kuò)張，產(chǎn)品也從以前單一的龍頭現(xiàn)在發(fā)展到有專業(yè)的水槽、衛(wèi)浴組合等。在2011年上海衛(wèi)浴展推出了不銹鋼的浴室柜；其中綠色環(huán)保的恒溫不銹鋼浴室柜，達(dá)到國(guó)內(nèi)帶頭水平。