| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 30㎡ | 30㎡ | 30㎡ | |
| 一家通便利店休閑食品加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.40萬(wàn)元 | 2.10萬(wàn)元 | 1.86萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.3萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 0.9萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 一家通便利店休閑食品加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 4167.0元/月 | 3235.9元/月 | 2349.2元/月 |
| 人員工資 | 9900元/月/3人 | 9000元/月/3人 | 7200元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 510元 | 410元 | 310元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.5萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | 4.6萬(wàn)元 | |
| 一家通便利店休閑食品加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 22.7萬(wàn)元 | 18.0萬(wàn)元 | 14.2萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上一家通便利店休閑食品加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
一、品牌概況：
一家通電子科技有限公司（一家通）成立于2007年，是全國(guó)電子商務(wù)落地平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，專注于以會(huì)員制為基礎(chǔ)為社區(qū)提供便利的生活服務(wù)。
一家通作為B2B2C便民服務(wù)項(xiàng)目的倡導(dǎo)者，以社區(qū)服務(wù)為紐帶，以電子商務(wù)平臺(tái)為產(chǎn)品提供商，以連鎖加盟實(shí)體店為服務(wù)平臺(tái)，整合不同類別服務(wù)提供商的產(chǎn)品、融合不同規(guī)模分銷商的銷售渠道，為服務(wù)提供商提供直達(dá)消費(fèi)群體的銷售渠道，為加盟商提供一個(gè)小空間大服務(wù)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，為消費(fèi)者提供快捷、多樣的便民服務(wù)。
憑借這幾年來(lái)成功的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，特別是連鎖業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司高層決策會(huì)議提案，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，于2009年8月正式進(jìn)入便利店行業(yè)，同月完成全部組織工作，成功完成“一家通”品牌的申報(bào)注冊(cè)工作，并獲得了“一家通”商標(biāo)大陸使用權(quán)。計(jì)劃年內(nèi)在實(shí)現(xiàn)不少于20家門店，到2010年發(fā)展成100家。
本項(xiàng)目是規(guī)范的服務(wù)、整潔的環(huán)境、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念加盟便利店的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。我們將始終堅(jiān)持自有三大業(yè)務(wù)(便利店，電子商務(wù)落地平臺(tái)，公共事業(yè)服務(wù))齊頭并進(jìn)并相互促進(jìn)的原則，整合，實(shí)現(xiàn)的合理利用，進(jìn)行很大限度的開(kāi)發(fā)，便利店和公共事業(yè)服務(wù)帶動(dòng)電子商務(wù)落地平臺(tái)發(fā)展，以電子商務(wù)落地平臺(tái)實(shí)現(xiàn)收銀大幅度增長(zhǎng)。成熟的品牌依托，行之的管理軟件設(shè)置，使得項(xiàng)目可行性清晰明了，目標(biāo)市場(chǎng)明確。我們相信！只要我們秉承我們的信念，“一家通”便利店可以夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)的高速發(fā)展。
二、市場(chǎng)前景：
便利店作為一種追求便捷、貼心服務(wù)的商業(yè)形態(tài)一直在世界零售業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位。自20世紀(jì)40年代美國(guó)湯普森家族創(chuàng)立7—11便利店以來(lái)，便利店這一零售業(yè)態(tài)便一直處于快速發(fā)展的狀態(tài)之中。1995年光明乳業(yè)旗下的可的食品公司在成立“可的便利店有限公司”，經(jīng)過(guò)幾年的探索、模仿、學(xué)習(xí)，“可的”店在實(shí)踐中不斷發(fā)展壯大先已擁有及江浙兩省1000多家門店，銷售額每年遞增60%左右，連續(xù)多年成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)連鎖企業(yè)顯示了便利店這一零售業(yè)態(tài)強(qiáng)勁的生命力。
“一家通”便利店品牌定位
“一家通”便利店業(yè)務(wù)形式為便利店+公共事業(yè)服務(wù)+電子商務(wù)模式。
相較于傳統(tǒng)便利店，新增物品配送與便民資訊發(fā)布功能，更加方便消費(fèi)者，更容易聚攏客戶群，建立牢固的消費(fèi)渠道。便利店實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)相結(jié)合，擴(kuò)大傳統(tǒng)商務(wù)的信息流，減少中間環(huán)節(jié)，突破純電子商務(wù)平臺(tái)的支付、信譽(yù)扶持瓶頸。
“一家通”便利店經(jīng)營(yíng)理念——共享收銀、共創(chuàng)未來(lái)
兩種運(yùn)營(yíng)模式，一種為委托加盟，公司負(fù)責(zé)前期投入，由加盟商管理運(yùn)營(yíng)；另一種為特許加盟，由加盟商投入管理。始終秉承“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理”的經(jīng)營(yíng)原則；堅(jiān)持“服務(wù)至上、共享雙贏、共創(chuàng)未來(lái)”的加盟方針，不斷提高自身經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)水平，全面發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。
