企業(yè)簡介
公司介紹
吊頂，友邦集成。
2003年，友邦懷著對居家文明事業(yè)的熱忱投入集成吊頂產(chǎn)品研發(fā)。2004年，新款集成吊頂問世，并命名為友邦MSO集成吊頂。
以原創(chuàng)精神為特征的友邦，專屬集成吊頂產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)（Integrated Ceiling Product Development，簡稱ICPD）。ICPD研發(fā)系統(tǒng)能夠地實現(xiàn)跨行業(yè)集成，整合進行產(chǎn)品重整，為別的產(chǎn)業(yè)提供開辟平臺之時并協(xié)同發(fā)展。依托ICPD研發(fā)系統(tǒng)，友邦不斷優(yōu)先開發(fā)出升級換代產(chǎn)品，將室內(nèi)吊頂空間帶入更高境界。
集成吊頂首階段：照明、換氣、取暖、吊頂一體化之余功能優(yōu)化各司其職，很好解決吊頂裝修存在的諸多弊病。集成吊頂?shù)诙A段：打破單項產(chǎn)品簡單拼湊的思維定勢，注重功能同時更注重家居裝飾的美學(xué)優(yōu)化。友邦提出“讓技術(shù)更藝術(shù)”的品牌理念，在以“技術(shù)”為堅強后盾的基礎(chǔ)上融入“藝術(shù)”的精髓，實現(xiàn)產(chǎn)品物質(zhì)與精神享受的雙重升華。集成吊頂?shù)谌A段：尚系列與文系列的研發(fā)問世，友邦以好的工藝，先鋒的設(shè)計，概念的整合，詮釋了未來室內(nèi)集成吊頂?shù)陌l(fā)展趨勢，風(fēng)格逐步細分對家居時尚審美進行了的重新定義和解構(gòu)。
友邦集成一直在探索美學(xué)、藝術(shù)、技術(shù)未能企及的高度，探索艱苦且寂寞，但是耐得住寂寞才能守得云開見月明。推翻重組，進行產(chǎn)品創(chuàng)立是友邦津津樂道地快事。友邦不斷地以“技術(shù)、藝術(shù)和健康”的三角平衡為基準，正如友邦語錄里有一句是友邦一貫秉持的話語：“與品質(zhì)原則違背的材料堅決不用、與健康沖突的工藝堅決不用、與美學(xué)背道而馳的元素堅決不用。”“技術(shù)、藝術(shù)、健康三合一的吊頂，才是好吊頂。”這是集成吊頂創(chuàng)始人時沈祥的主張，也正是友邦集成孜孜不倦的追求。唯有如此才能生產(chǎn)出一貫保持健康的基調(diào)，兼具時尚氣息和人文韻味為設(shè)計主軸的產(chǎn)品。
2007年10月，牽頭成立集成吊頂行業(yè)協(xié)會，起草集成吊頂行業(yè)標準，進一步主導(dǎo)集成吊頂行業(yè)的健康發(fā)展。這正是對友邦企業(yè)理念“集大成，邦天下”詮釋與解說。友邦認為，當(dāng)企業(yè)肩負神圣的使命感之時，才會真正地站在消費者的立場上換位思考，才能讓消費者的利益有扶持，品牌贏得消費者的青睞。
服務(wù)理念
友邦3π集成服務(wù)
圓周率π：圓周和與直徑之比——圓周率π，π是無限不偱環(huán)小數(shù)，永無休止，卻又永不重復(fù)偱環(huán)，無窮無盡，π就是無止境的代名詞，友邦集成的服務(wù)指數(shù)就是－π，不用略等于計算，而是永無止境。
精度 安裝無止境π安裝：友邦3π集成服務(wù)的精髓首先是產(chǎn)品應(yīng)用安裝的精密化。在友邦，安裝工人不是簡單的安裝工，而是產(chǎn)品總裝的一道工序，所以安裝前有精密的測量，安裝后有嚴格的檢驗，安裝過程中，更有遵偱嚴格的程序。
個性 設(shè)計無止境π設(shè)計，店面不僅僅是一個售賣的窗口，在每個終端設(shè)立的產(chǎn)品設(shè)計顧問，根據(jù)不同家居環(huán)境為您提供個性化的設(shè)計服務(wù)，這就是“個性無限”友邦3π集成服務(wù)的終端體現(xiàn)。
品質(zhì) 制造無止境π制造：產(chǎn)品是服務(wù)的起點，不凡產(chǎn)品成就不凡服務(wù)。“產(chǎn)品品質(zhì)是友邦社會價值的起點，也是友邦品牌尊嚴的起點”友邦精益求精的品質(zhì)觀，也正是友邦3π服務(wù)的原點。
精度無止境，個性無止境，品質(zhì)無止境，這就是友邦3π集成服務(wù)精神。
企業(yè)發(fā)展核心價值觀：集大成·邦天下
友邦企業(yè)使命：讓技術(shù)更藝術(shù)，讓藝術(shù)更技術(shù)，讓千萬現(xiàn)代家庭享受居家文明新標準，并成為全球有影響力的室內(nèi)吊頂集成制造商和服務(wù)商。
友邦精神：創(chuàng)立、學(xué)習(xí)、和諧，、自律、協(xié)作。
團隊觀：沒有很好的個人，只有很好的團隊；
相信團隊的力量，協(xié)作成就未來；
友邦是“一個”團隊，只有“我們”沒有“你們”“他們”。
