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      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班
      • 加盟費用10~20萬
      • 加盟區(qū)域全國
      • 行業(yè)分類教育 其他
      • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項
      • 公司名稱前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟總部
      • 成立時間2014-06-20
      • 門店數(shù)33
      • 公司地址山東省濰坊市青州市
      咨詢加盟優(yōu)惠
      加盟前景好
      加盟成本低
      總部支持多
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用
      (省會城市)
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟基礎(chǔ)費用:19.6萬元 前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟成本費用:4.52萬元
      裝修費 6萬元(500元/㎡*120㎡) 門店租金 1.8萬元/月(5元/天/㎡)
      經(jīng)營設(shè)備費 7.8萬元 人員工資 2.52萬元/月(4200元/月/人*6人)
      首批進(jìn)貨費/原料費 5萬元 水電雜費 2000元
      廣告宣傳及開業(yè)費 8000元 流動/儲備資金 12.96萬元
      小計 19.6萬元 小計 4.52萬元
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用:24.12萬元 (店鋪面積按120㎡計算)
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用
      (地級城市)
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟基礎(chǔ)費用:18.16萬元 前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟成本費用:4.15萬元
      裝修費 5.76萬元(480元/㎡*120㎡) 門店租金 1.69萬元/月(4.7元/天/㎡)
      經(jīng)營設(shè)備費 7.2萬元 人員工資 2.28萬元/月(3800元/月/人*6人)
      首批進(jìn)貨費/原料費 4.5萬元 水電雜費 1800元
      廣告宣傳及開業(yè)費 7000元 流動/儲備資金 11.92萬元
      小計 18.16萬元 小計 4.15萬元
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用:22.31萬元 (店鋪面積按120㎡計算)
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用
      (縣級城市)
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟基礎(chǔ)費用:16.7萬元 前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟成本費用:3.86萬元
      裝修費 5.4萬元(450元/㎡*120㎡) 門店租金 1.55萬元/月(4.3元/天/㎡)
      經(jīng)營設(shè)備費 6.8萬元 人員工資 2.16萬元/月(3600元/月/人*6人)
      首批進(jìn)貨費/原料費 4萬元 水電雜費 1500元
      廣告宣傳及開業(yè)費 5000元 流動/儲備資金 11.12萬元
      小計 16.7萬元 小計 3.86萬元
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟費用:20.56萬元 (店鋪面積按120㎡計算)
      備注:
      1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。
      2、以上加盟費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。

      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟介紹
      前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟
        前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班加盟介紹
        前端培訓(xùn)至今十一年的市場發(fā)展,使得前端培訓(xùn)在全國已經(jīng)擁有了四百多家的連鎖門店的規(guī)模,在這樣的發(fā)展過程之中,更是讓前端培訓(xùn)品牌在國內(nèi)早教受益群體之中,得以有著很大的市場認(rèn)知度。而隨著現(xiàn)在的前端培訓(xùn)的市場擴(kuò)張之中,也讓總部在市場的經(jīng)營期間,不斷的累計了大量的從業(yè)經(jīng)驗,在創(chuàng)業(yè)者簽約加盟了前端培訓(xùn)品牌以后,更是可以很輕松的進(jìn)行實體門店的經(jīng)營。
        早教主要所服務(wù)的對象是零歲到兩歲的嬰幼兒,因為年齡關(guān)系的特殊性,使得前端培訓(xùn)門店在從事相關(guān)教育方面,不但是需要教學(xué)能力的專業(yè)性,還需要擁有足夠的耐心,以及和孩子的交流能力,這樣的發(fā)展才能夠更好的得到家長所認(rèn)可。而前端培訓(xùn)作為行業(yè)內(nèi)發(fā)展較好的企業(yè),自然也是懂得這方面經(jīng)營需求的,所以前端培訓(xùn)多年以來一直堅持著對嬰幼兒做著相關(guān)的心理研究,這也讓前端培訓(xùn)在實際的教育方面,也是擁有著很強(qiáng)勁的能力。如今,因為多數(shù)的年輕家長對于早教意識的增強(qiáng),更是促進(jìn)了該行業(yè)內(nèi)的發(fā)展進(jìn)步,這也促進(jìn)了前端培訓(xùn)在快速的擴(kuò)張著市場,從而在關(guān)注著早教行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們,應(yīng)該準(zhǔn)確的掌握住這樣的市場發(fā)展商機(jī),快速的進(jìn)行品牌的加盟,從而實現(xiàn)自身事業(yè)的發(fā)展和壯大。
        前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的主要作用有五個:1、解決復(fù)雜問題,當(dāng)前全球環(huán)境瞬息萬變,組織所要面對的問題也日益復(fù)雜,而前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班是解決復(fù)雜問題的途徑之一,它可以把復(fù)雜的問題現(xiàn)象化,現(xiàn)象化的問題具體化,具體化的問題歸類化,歸類化的問題針對化,然后對癥下藥,解決問題;2、團(tuán)隊建設(shè),團(tuán)隊工作是當(dāng)前大部分組織的主要工作模式之一,前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班基于小組的特性自然適用于團(tuán)隊建設(shè),而且是非常的團(tuán)隊建設(shè)方式,質(zhì)疑和反思等多種形式和方法的訓(xùn)練熏陶,讓團(tuán)隊的力量扶搖直上;3、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班因其獨特的學(xué)習(xí)模式,被廣泛應(yīng)用于發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的項目當(dāng)中,在前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的過程中,參與人員會不知不覺的提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力,并會在日后的工作中呈現(xiàn)的愈發(fā)明顯。4、開發(fā)系統(tǒng)思考和創(chuàng)立能力,系統(tǒng)思考與創(chuàng)立是不凡組織的重要特質(zhì),前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班結(jié)構(gòu)化的質(zhì)疑反思模式可以幫助組織持續(xù)建立并強(qiáng)化系統(tǒng)思考和創(chuàng)立的能力;5、建設(shè)能應(yīng)對變化和學(xué)習(xí)的企業(yè)文化,全球化和信息化帶給組織的是快速變化的外部環(huán)境,組織只有具備快速學(xué)習(xí)能力才能夠在外來生存下來,而前端培訓(xùn)學(xué)習(xí)班就是的培育組織應(yīng)對變化、建立學(xué)習(xí)型組織的方式。
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      • 加盟費
        品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn),如知識產(chǎn)權(quán)(包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán))、組織管理資產(chǎn)、市場資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺同規(guī)定,在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事業(yè)務(wù)活動,并向品牌持有人支付一定的費用。
      • 保證金
        按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意:加盟費和保證金的本質(zhì)區(qū)別是,僳證全是約定到期可以還給出資方,而加盟費是沒法償還的。一旦加盟,并交了加盟費,費用就不再屬于出資方。
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        加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo),以及享用商譽階需支付的費用這是一種持續(xù)性的收費,只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo),就必須定期付費。
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