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      中房
      • 加盟費用1萬以下
      • 加盟區域全國
      • 行業分類酒店 其他
      • 創業人群現有公司增項
      • 公司名稱中房酒店公寓管理有限公司是家專業的酒店公寓管理公司。創業以來成功管理經營著四個有檔次的酒店公寓。目前公司承接管理的酒店公寓已逾百套,并為簽約的三十余家知名企業來寧
      • 成立時間2005-01-01
      • 門店數20
      • 公司地址南京市秣陵路118號金陵國際花園(大街88號)4棟410室
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      加盟前景好
      加盟成本低
      總部支持多
      中房加盟費用
      加盟級別 省會城市 地級城市 縣級城市
      店鋪面積 1370㎡ 1370㎡ 1370㎡
      中房加盟基礎費用 裝修費 109.60萬元 95.90萬元 84.94萬元
      經營設備費 4.1萬元 3.8萬元 2.0萬元
      首批進貨費/原料費 6.0萬元 4.6萬元 3.4萬元
      廣告宣傳及開業費 1.4萬元 0.1萬元 0.8萬元
      中房加盟成本費用 店面租金 183826.3元/月 154372.3元/月 91839.9元/月
      人員工資 9000元/月/3人 8100元/月/3人 7500元/月/3人
      水電雜費 770元 670元 570元
      流動/儲備資金 6.9萬元 5.1萬元 5.8萬元
      中房加盟總費用 合計 147.4萬元 125.8萬元 106.9萬元
      備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數,并且不計入成本支出。 2、以上中房加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。

      中房加盟介紹

      中房酒店公寓管理有限公司是一家專業的酒店公寓管理公司。創業以來成功管理經營著四個有檔次的酒店公寓。目前公司承接管理的酒店公寓已逾百套,并為簽約的三十余家知名企業來寧公務出差人士提供專業的酒店式服務。

      公司的精英團隊成員,在幾年的成功管理經驗基礎上吸取更先進的管理理念,整合實際管理工作經驗,秉著開拓加盟理財新渠道,創造商旅服務新產品的思路, 對托管+經營的酒店公寓管理模式做了大膽的嘗試。幾年來,我們在確保業主長期穩定加盟經營的同時,另一方面又積極營銷倡導體驗式消費,使酒店服務式公寓這一的業態成為酒店業為美麗的一道風景。

      公司根據市場需求,開發了可以滿足不同層次、不同需求的產品鏈。朗詩熙休閑公寓溫馨舒適;名座青年公寓簡約時尚;金陵行政公寓豪華氣派。專業化的管理、個性化的服務、特色化的經營樹立起了中房酒店的合格品牌。中房旗下的各個分店入住率都在95%以上,特別是金陵店經常是出現一房難求的現象。

      在對酒店公寓的運作與管理上,公司開啟了讓業主參與經營和委托管理的先河。針對不同需求的業主我們為他們量身定做托管方式,即提高/增加了業主長期穩定的加盟經營,又使業主的物業在我們專業的管護下歷久如新。現在加盟的業主不僅是我們很好的伙伴,也是我們很好的朋友。業主對公司的滿意度達。

      中房酒店公寓管理有限公司致力于擴張發展連鎖經營,以不凡的專業管理,創造出色的經濟效益。力爭做乃至全國的酒店公寓管理領域的探路者、先行者。專業化、集團化、連鎖化酒店管理服務,實現顧客、員工、業主與公司的多贏。

      企業宗旨:讓業主合格 讓客人舒心

      經營理念:有限 服務無限

      企業精神:忠誠 團結 敬業 開拓

      服務標準:微笑發自內心 細微體現貼心  高雅營造溫馨 舒適帶來舒心

      服務宗旨:想業主、客人所想  憂業主、客人所憂  主、客人所樂

      加盟分析-----酒店公寓
      ■ 加盟點分析:
      一、小面積,低總價,加盟小,轉讓出租實現目標大。
      二、產品功能兼有,加盟和自用性質都可以。
      三、擁有產權可以讓業主居住得安心、合格。
      四、地處繁華地段,地塊稀缺性提高/增加具有價值穩定性。
      五、宏觀形勢向好,市場需求大,有具有價值空間。
       
      ■ 加盟存在分析:
      一、同質化競爭,隨著酒店式公寓物業越分越細,導致加盟客分流。
      二、酒店式公寓的規劃設計問題。
      三、創業者的預期租金問題。
      四、定價問題。定價過高,壓縮具有價值空間,價格與市場出現嚴重背離。
      五、土地性質,使用年限一般為40年和50年兩種。
       
      ■ 居住購買人群分析
       
      一、海內外常駐機構的商務人員、管理人員、技術人員:
            由于他們工作幾年就要輪換,所以通常只租房而不會買房。因為住房補貼高,他們往往會和家屬租住品質好的有檔次公寓,這樣便形成了一個龐大的群體,從而形成一種居住氛圍。他們對物業的要求很高,一些合資企業高等管理人員往往渴求生活在高品質氛圍中,對這種服務式公寓的整體環境也表現出很強的熱忱,有檔次酒店式公寓的建筑形式恰恰滿足了這一需求,正是為其較高的租金價格與出租經營實現目標率所吸引
       
      二、海外商務人員:
            由于業務上的關系,經常會到內地,這類人會選擇酒店,也可能在商住樓或酒店式公寓中選擇購買或租用住房,以方便居住和辦公。
       
      三、創業者:
            現在有不少人購買房屋用于加盟,他們一般選擇戶型面積小,總價低的物業,酒店式公寓是創業者樂于購買的物業。
       
      ■ 不同物業加盟分析
       
      產權酒店vs酒店式公寓     
            產權酒店起源于上個世紀70年代的美國,主要分布在氣候溫和的旅游度假勝地。簡單地說,產權酒店是由消費者或個人創業者買斷旅游設施在特定時間里的使用權。酒店將每間客房分割成獨立產權出售給創業者,創業者一般不在酒店居住,而是將客房委托酒店經營管理,取得加盟經營,同時還可獲得酒店贈送的一定限定的免費入住權。它是將房地產業、酒店業和旅游業結合在一起的商業業態。而酒店式公寓面積有大有小,居室有多有少,室內廚房等生活設施一應俱全。酒店式公寓采取酒店式管理,為住戶提供了一個星級酒店的家,但收費比酒店便宜。
       
      單身公寓vs酒店式公寓     
            單身公寓的消費者是實現目標不錯又講究生活品質的年輕人,所以,從裝修標準到物業配置比起酒店式公寓要簡單得多。同時,單身公寓的面積要小一些,一般在50平方米以下,以降低總價,適應年輕人的購買需求。而酒店式公寓的消費者是高等白領、經理和總裁等,物業由星級酒店或有酒店背景的物業公司管理。
            商務公寓與酒店式公寓的區別。商務公寓注重商,建筑結構上采用大開間,戶型大小不一,多數以毛坯形式出售,便于后期結合辦公需要改造。像市場上曾出現過的STUDIO類商務公寓,雖然采用精裝修,有些還配有少量的家具,但整體上更顯得適合于辦公。配套的服務機構也多是些郵寄、打印等辦公項目。而酒店式公寓的公共設施類似于酒店,除擁有酒店的服務機構外,還提供了銀行、會所和超市等家居服務。

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      • 加盟費
        品牌持有人將企業品牌的無形資產,如知識產權(包括發明、專利、商標版權)、組織管理資產、市場資產和人力資產等以臺同的形式授予加盟商使用,加盟商按臺同規定,在統一的經營模式下從事業務活動,并向品牌持有人支付一定的費用。
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