智慧之選創業,預先模擬,做到心中有數

　　一般來說，店鋪的資金投入主要有以下幾個方面：

　　優先，營業額計劃以銷售額預估值為基礎，預估開店后各月份的銷售額。參考要素包括顧客的增長、物價上升、競爭店數和阻礙購買行動的原因出現等。如果計劃在有競爭店的商圈開店鋪時，那么就須要先在競爭地區進行營業額預測，預測競爭店對店鋪的影響，如果有對購買行動阻礙的要素，則以計劃的營業額預估資料為參考，并預測影響結果。

　　第二，資金計劃中應該設定如何取得調度資金。任何資金的取得都需要成本，都不會平白無故地獲得。在資金計劃中一定要將這項內容考慮在內。

　　第三，店鋪內部裝潢、雜項設備、備品等的費用。這類費用可以和一些企業互換資源，比如為這些企業做購買點廣告，以便能夠吸引這些企業為店鋪承擔這部分產品的費用。

　　第四，預定場所的成本、租金費用。即使是自有店鋪，也要學會將店鋪作為固定資產來做折舊。

　　，制定經營計劃，經營計劃應從現有的狀況、競爭關系，來推定各月份的經營率、經營額。