教育培訓(xùn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展,智慧之選者應(yīng)如何挖掘金礦!
俗話說(shuō):“十年樹人,悠久樹人”,教育是一個(gè)國(guó)策之本。筆者認(rèn)為教育培訓(xùn)應(yīng)從娃娃開(kāi)始。幼兒教育市場(chǎng)是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),近兩年來(lái),教育市場(chǎng)迎來(lái)了培訓(xùn)行業(yè)加盟高峰期。除去加盟商的青睞,國(guó)際教育集團(tuán)參與度也在提高。而對(duì)于普通教育加盟創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),加盟教育的渠道也在不斷增多。教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。
俗話說(shuō):“十年樹人,悠久樹人”,教育是一個(gè)國(guó)策之本。筆者認(rèn)為教育培訓(xùn)應(yīng)從娃娃開(kāi)始。幼兒教育市場(chǎng)是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),近兩年來(lái),教育市場(chǎng)迎來(lái)了培訓(xùn)行業(yè)加盟高峰期。除去加盟商的青睞,國(guó)際教育集團(tuán)參與度也在提高。而對(duì)于普通教育加盟創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),加盟教育的渠道也在不斷增多。教育培訓(xùn)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,教育支出在已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。預(yù)計(jì)到2010年,教育培訓(xùn)市場(chǎng)的潛在規(guī)模達(dá)3000億元人民幣。
看昔日的教育培訓(xùn)業(yè)尚處于起步階段,雖然幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有近萬(wàn)家,但資金規(guī)模超過(guò)10億元的寥寥可數(shù)。教育培訓(xùn)業(yè),還是一座尚待開(kāi)發(fā)的“富礦”。目前全國(guó)教育品牌連鎖機(jī)構(gòu)像、巨人教育、環(huán)球雅思等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)占據(jù)英語(yǔ)(論壇)、課外輔導(dǎo)、職業(yè)教育都是該行業(yè)不凡可數(shù)的大品牌。在2008年到2009年培生出版公司先后并購(gòu)了少兒英語(yǔ)和上海英語(yǔ),這是國(guó)際幼兒教育機(jī)構(gòu)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入教育的一個(gè)趨勢(shì)。
那我們應(yīng)如何看待中小機(jī)構(gòu)發(fā)展也面臨著危機(jī),主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱,資金鏈的短缺是很難快速發(fā)展教育培訓(xùn)行業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌階段,對(duì)于一些大連的鎖教育機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化發(fā)展,專業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng),融資后的教育機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張,將繼續(xù)收購(gòu)全國(guó)地方大型教育機(jī)構(gòu),小機(jī)構(gòu)為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng)立尋求教育藍(lán)海戰(zhàn)略。也只有統(tǒng)籌戰(zhàn)略發(fā)展眼光才能不教育事業(yè)做得更好,更大,更強(qiáng)。

