剛過而立之年的黃德勝中等身材,看上去斯斯文文,很有親和力.他的書架上擺了一個小相框,上面是公司的座右銘---做.擁有.成為!他說,這五個字是他闖蕩武漢10余年間的經驗總結,任何人的成功都需要從"做"開始. 用自己的身份證幫客戶辦按揭 去年,一位外地來漢的客戶看中了一輛價格30余萬元的別克轎車,想在武漢辦理借錢,由于身份證不在武漢,銀行不予辦理. 黃德勝從另外一個朋友口中得知此事后,爽快地提出愿意用自己的身份證幫其辦理按揭.客戶覺得他非常有魄力,雖然并未用他的身份證借錢買車,可還是答應與其合作,購買其產品. "在對方處于困境時幫他一把,容易獲得對方的信任."當然,黃德勝也承認這樣的加盟確實不小,每一次幫人也都會對對方做充分的了解,再作決定,"幫助別人是應該的,但也不要將自己陷入困境". 18歲賣樹苗賺了200優惠 1974年,黃德勝出生在孝感農村.父母在漢賣菜為生,所賺的錢僅能維持生活.讀高中后,黃德勝就經常利用暑假到武漢打工.他做過搬運工、泥瓦匠,賣過菜,多的時候還是在城里撿破爛維生.這樣辛苦一個暑假,賺的錢基本上可湊齊一個學期的學費. 那段時間發生的一件事,讓他對自己有了新的認識.1992年暑假,黃德勝照例來到武漢幫父母的忙.父親從外地進了一批桃樹苗,將銷售任務交給了黃德勝.他跑回老家孝感的中山、州巷、花園等鄉鎮,用了近一周時間尋找買主. "這是優先次真正意義上的做生意,居然成功了."正是這一次的成功,讓黃德勝對自己的未來充滿了信心. 20天"等"出一單生意 1994年高中畢業后,黃德勝赤手空拳來到武漢.為盡快找到工作,他時刻留意路邊電線桿上張貼的招聘信息.連續轉了近一周,還沒找到合適的工作,他暗下決心,不管是什么工作,一定要去試試. 一天,沿路走了半個鐘頭,電線桿上一則"急招業務員"的廣告吸引了他.對方是賣考勤機和收銀機的公司,老板姓丁,雇了黃德勝. 優先個月,他沒有任何業績,但丁老板還是給他開了20優惠工資.拿著工資單,他很感激,"現在,我還保存著那張工資單". 老板的信任給了黃德勝莫大的支持,他更加勤奮地工作.每天早上7點起床,晚上9點回到住處,一天下來,他要騎自行車跑十幾家客戶,其中6個小時是在路上顛簸. 每一家正在裝修的店鋪都是他主動進攻的客戶.一次騎車經過北湖,他看到路邊一家門面正在裝修,便走了進去,進門后掏出隨身攜帶的遞給裝修師傅,并從他口中得知這里將建一家大型酒店,但老板的行蹤不得而知. 此后,黃德勝每天都去這家店里"報到".功夫不負有心人,10天后,他碰上了店老板,可后者對他的收銀系統不感興趣.又過了10余天,店老板再次來到店里視察工作時,又"碰"到這個年輕人.老板覺得意外,一打聽,得知他天天會到這里來等候自己,答應買下兩臺收銀機. 那一個月,黃德勝共賣出了4臺收銀機---此前,公司業務員創造的很高紀錄也才2臺.當月,他的工資也漲到了70優惠. 1995年10月,這家公司因經營不善關閉,黃德勝只得另找出路.不久,他進了武昌一家同類公司當業務員. 合伙開公司一年關了門 黃德勝曾給自己定下目標:30歲之前一定要有自己的事業,還要買房買車.做業務員的那段日子,他總覺得離自己的理想越來越遠.急于改變境地的急躁和不安,給了他創業的勇氣. 黃德勝下定決心,借姐夫的房產作注冊資本,以個人名義注冊了武漢德勝經濟發展有限公司,同樣從事收銀機等一系列商用電子設備的銷售.當時本錢有限,手頭的10家固定客戶還是以前打工時帶過來的.公司開業后,黃德勝還是得在外面跑業務.很好的一個月,銷售額近10萬元,但因為成本高,收銀并不多,而差的時候,一個月下來,一分錢的實現目標都沒有. 由于每個月的業績不穩定,合作伙伴復印店老板決定退出,黃德勝也覺得前途難測,于是,不到一年時間,公司關門了. 借錢買下知名企業辦事處 1997年初,正當黃德勝四處尋找新機會時,廣州新雅圖武漢辦事處負責人找到他,想把辦事處交由他管理,底薪100優惠,并約定:如果年收銀超過5萬元后,就有30%的銷售提成. 這同樣是經營收銀機等業務的一家公司,其辦事處有著較完善的經營班子,銷售、維修、財務等人員都有,該公司在廣東知名度很高,并且可以"先拿貨,后付款",這正是黃德勝所期待的.考慮到"大樹底下好乘涼",同時也為了鍛煉自己的管理能力,黃德勝答應了. 按事先約定,在辦事處黃德勝只有經營權,不管財務和人事.優先年,年收銀僅5萬元,他只拿到了基本工資.但這一年的時間,卻讓他熟悉了企業的經營、管理、人事、財務等各方面的運作. 此時,公司總部提出,如果愿意支付5萬元,辦事處就歸黃德勝所有.一年的經營實踐給了他足夠的信心,可自己和女友一共只有2萬元錢,他壯著膽子找遍所有朋友,湊齊了另外3萬元. 買下辦事處后,黃德勝注冊了自己的公司---武漢新雅圖商用電子設備有限公司.公司在航空路租了間45平方米的門面,三張辦公桌、一臺電腦、一部傳真機,外加一張高低床,這就是公司的全部家當. 走超市路線得發展 1997年底,超市在武漢及周邊城市的擴張趨勢初現端倪,黃德勝及時將業務重心轉向收銀網絡系統.次年,公司經營得還算順利,做了幾筆大買賣,還清了3萬元債務. 2000年,對黃德勝而言,是值得紀念的一年.隨著超市行業的迅猛發展,他的公司也迎來了輝煌的時期.那一年,中百、中商等大型超市迅速擴張,一些小型超市也如雨后春筍般冒了出來,黃德勝憑借武漢收銀系統先行者的身份,主動出擊,忙得不亦樂乎! 為迅速占領周邊市場,黃德勝要求所有的業務員在聯系業務的同時,也要留心一些即將出租并可做為超市選址的地段,然后再主動與一些想入行或是加開連鎖的客戶聯系,為其提供優惠加盟分析、崗位培訓、甚至先提供收銀系統的服務再分期付款的合作方式. 公司的業績也隨之突飛猛進,當年便創下千萬元的銷售額,在業內也小有名氣. 拿下中小超市五成份額 短短幾年,黃德勝的生意步入鼎盛時期---拿下湖北中小超市的50%市場,武漢市近4成的超市在與其合作. 零售業發展的兩大政策性優勢,讓黃德勝對超市收銀系統的將來充滿信心.其一,今年上半年,一份專業媒體發布消息稱:商務部正式啟動"萬村千鄉"市場工程,目標是從2005年起,力爭用3年時間,在試點區域培育出約25萬家農家店,著重將超市向農村伸展.其二、武漢市正在實施的"農改超"工程.這些都將促進湖北省及武漢市超市業的快速發展. 與此同時,過渡期的困難也表露無遺.超市行業也面臨著重新洗牌的過程,一些夫妻店已開始被連鎖店取代,而公司曾投入其中的系統. 黃德勝覺得如今已不是盲目擴張的時候,而應該穩中求發展.目前,他正在積極與愛普生公司取得聯系,爭取獲得其指定維修站的經營權,負責其產品的銷售和售后服務.
2015-06-21 11:07:31
