| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 85㎡ | 85㎡ | 85㎡ | |
| 粉面1+1小面館加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.08萬(wàn)元(480元/㎡*85㎡) | 3.825萬(wàn)元(450元/㎡*85㎡) | 3.57萬(wàn)元(420元/㎡*85㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 3.8萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 12萬(wàn)元 | 11萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 23.38萬(wàn)元 | 21.325萬(wàn)元 | 19.27萬(wàn)元 | |
| 粉面1+1小面館加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 9700元/月(3.8元/天/㎡) | 9400元/月(3.7元/天/㎡) | 9200元/月(3.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.8萬(wàn)元/月(4500元/月/人*4人) | 1.72萬(wàn)元/月(4300元/月/人*4人) | 1.6萬(wàn)元/月(4000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1500元 | 1400元 | 1300元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 8.31萬(wàn)元 | 7.99萬(wàn)元 | 7.55萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 2.92萬(wàn)元 | 2.8萬(wàn)元 | 2.65萬(wàn)元 | |
| 粉面1+1小面館加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 26.3萬(wàn)元 | 24.13萬(wàn)元 | 21.92萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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粉面1+1小面館有著與北方面食截然不同的口感與特色，但是同樣受到人們的喜愛，擁有廣泛的消費(fèi)群體。粉面1+1小面館口感地道，價(jià)格實(shí)惠，多年來(lái)立足于市場(chǎng)，始終堅(jiān)持精益求精的發(fā)展理念，打造有品質(zhì)、有特色的面食品牌，實(shí)現(xiàn)了連鎖化的發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)創(chuàng)業(yè)的好商機(jī)。
粉面1+1小面館為人們帶來(lái)正宗的小面，好吃又健康，價(jià)格更是實(shí)惠，消費(fèi)者的認(rèn)可，是它時(shí)間久贏得市場(chǎng)的基礎(chǔ)。粉面1+1小面館經(jīng)過一年多籌備，推出了粉面1+1餐飲連鎖項(xiàng)目，為有志餐飲事業(yè)的各界人士提供了廣闊的平臺(tái)；項(xiàng)目以發(fā)展共贏、共享品牌、共創(chuàng)輝煌為理念，力爭(zhēng)打造具特色的餐飲企業(yè)。“民以食為天，餐飲百業(yè)先”它是一輪不落的紅日，更是廣大創(chuàng)業(yè)者成功的起點(diǎn)。
在不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，粉面1+1小面館在品牌的打造這一方面也投入了很大的精力。粉面1+1總部有近20年的餐飲從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從早期開小面攤、火鍋館、美食城、大酒店到開設(shè)廚師技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、成立連鎖加盟，實(shí)力不斷發(fā)展壯大，目前已擁有一批高素質(zhì)的餐飲研究、技術(shù)培訓(xùn)、品牌運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策劃的團(tuán)隊(duì)。以打造“重慶小面連鎖品牌，小面連鎖品牌”為目標(biāo)，以塑造“重慶的小面大王，的小面大王”為愿景，以“一碗小面頂起一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，一家小店撐起一個(gè)大品牌。”的恢宏氣度，續(xù)寫著新篇章!
對(duì)于加盟粉面1+1小面館的商家，總部會(huì)提供統(tǒng)一的原料配送等的支持，提高/增加產(chǎn)品口味、品質(zhì)的統(tǒng)一，進(jìn)一步提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。粉面1+1小面館項(xiàng)目特點(diǎn)主要體現(xiàn)在成品配送、味道統(tǒng)一、操作方便、成本低廉等，使每個(gè)連鎖店在味道、特色、成本這三方面具有核心的競(jìng)爭(zhēng)力;不但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可觀，而且經(jīng)營(yíng)管理上比傳統(tǒng)店更輕松、簡(jiǎn)單、效率更高。
