天津開(kāi)發(fā)區(qū)韓華貿(mào)易有限公司是一家多年來(lái)從事中韓進(jìn)出口貿(mào)易，致力于中韓貿(mào)易交流、技術(shù)引進(jìn)、品牌推廣的雙向型貿(mào)易公司，公司擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力，成熟的品牌運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)，熟悉市場(chǎng)，善于市場(chǎng)化運(yùn)作，有完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)；業(yè)務(wù)范圍涉及化妝品、包裝材料、飾品、餐飲等范圍。先后作為韓國(guó)化妝品株式會(huì)社和朱莉亞化妝品株式會(huì)社的市場(chǎng)總代理，和韓國(guó)眾多的公司建立了合格的合作關(guān)系，同時(shí)也積累了大量中韓企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)。
　　2006年初開(kāi)始引進(jìn)韓國(guó)化妝品株式會(huì)社旗下的“卡麗”、“名方選”等韓國(guó)化妝品一線品牌，經(jīng)過(guò)一年多的精耕細(xì)作，目前已成功啟動(dòng)北京、天津、廣東、湖南、浙江、江蘇、云南、四川、河南、新疆、寧夏等大部分市場(chǎng)，使“卡麗”、“名方選”迅速成為了地區(qū)的知名品牌，我公司因而也成為韓國(guó)化妝品株式會(huì)社的海外客戶。韓國(guó)化妝品株式會(huì)社于1962年3月創(chuàng)立于漢城，是韓國(guó)具備代表性的大型化妝品企業(yè)。
　　以“品質(zhì)至上，顧客滿意至上”為宗旨，以專業(yè)的研發(fā)能力為基礎(chǔ)。公司設(shè)立了化妝品專業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)研究所和設(shè)計(jì)研究所，自身?yè)碛写笈蒲性O(shè)備和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)人才，先后研制開(kāi)發(fā)了韓國(guó)知名品牌“卡麗”、“名方”等涵蓋基礎(chǔ)妝和彩妝在內(nèi)的700余種產(chǎn)品。1984—1986年連續(xù)3年獲得韓國(guó)能力評(píng)議協(xié)會(huì)的好的企業(yè)獎(jiǎng)，已成功開(kāi)發(fā)了親水性，弱酸性，納米膠囊等技術(shù)含量很高的美容產(chǎn)品，并于1995年將具有酵母發(fā)酵技術(shù)的化妝品研發(fā)成功上市。

　　卡麗加盟支持：
　　1、管理培訓(xùn)：
　　①店面管理人員必須是商鋪法人或擁有商鋪10%以上股份的股東。
　　②商鋪裝修期間，店面管理人員就必須來(lái)公司接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得低于2周，食宿自理。
　　③具體培訓(xùn)流程和細(xì)節(jié)。
　　公司經(jīng)營(yíng)理念和店面規(guī)章制度培訓(xùn)3天，每天培訓(xùn)時(shí)間不低于6小時(shí)。
　　實(shí)店培訓(xùn)3天，每天早、中、晚就餐高峰期必須到場(chǎng)。
　　生產(chǎn)人員和服務(wù)人員管理培訓(xùn)1天。
　　突發(fā)事件處理培訓(xùn)1天。
　　財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)1天。
　　成本核算培訓(xùn)1天。
　　化妝品產(chǎn)品生產(chǎn)流程，服務(wù)流程培訓(xùn)1天。
　　部門分工和協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)1天。
　　店面運(yùn)營(yíng)流程培訓(xùn)1天。
　　店面形象布局、宣傳和維護(hù)培訓(xùn)1天。
　　個(gè)人形象和維護(hù)培訓(xùn)1天。
　　2、開(kāi)店支持
　　①商戶開(kāi)業(yè)期間，公司網(wǎng)站會(huì)及時(shí)作出更新，并推出相應(yīng)廣告宣傳。
　　②商戶開(kāi)業(yè)一年內(nèi)，公司免費(fèi)提供3次技術(shù)人員和管理人員培訓(xùn)，技術(shù)人員培訓(xùn)每次限2人，管理人員培訓(xùn)每次限1人。培訓(xùn)期間食宿自理。
　　③公司的特色化妝品品種如有改進(jìn)或更新，商戶可以免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)人員限2人。食宿自理。
　　④所有籌劃店都可以享受卡麗旗下所有產(chǎn)品項(xiàng)目的免費(fèi)教學(xué)和更新；
　　⑤專業(yè)的開(kāi)店選址建議政策；
　　⑥提供全套的店面裝修方案；
　　⑦開(kāi)店區(qū)域的品牌共享；
　　⑧后期的技術(shù)升級(jí)政策、技術(shù)更新政策、新品研發(fā)上架返程免費(fèi)教學(xué)政策、代理優(yōu)先政策。
　　3、實(shí)店操作
　　①商戶和公司簽訂《籌劃管理協(xié)議書》后，公司即安排店面督導(dǎo)。
　　②在店面裝修和設(shè)備布置期間，店面督導(dǎo)提供裝修細(xì)節(jié)布局建議，供商戶參考并協(xié)助實(shí)施。
　　③開(kāi)業(yè)前期物料購(gòu)置和配送，店面督導(dǎo)提供建議，供店長(zhǎng)參考并協(xié)助實(shí)施。
　　④店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)制定規(guī)章制度，并協(xié)助實(shí)施。
　　⑤店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)安排人員的上班時(shí)間和具體分工，并協(xié)助店長(zhǎng)管理。
　　⑥店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)設(shè)定部門和完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
　　⑦店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)或店面采購(gòu)購(gòu)置原材料，并講解采購(gòu)要領(lǐng)。
　　⑧商鋪在試營(yíng)業(yè)期間，由店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)處理細(xì)節(jié)問(wèn)題。
　　⑨商鋪在前期營(yíng)業(yè)期間，由店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)處理細(xì)節(jié)問(wèn)題和突發(fā)事件。
　　⑩店面督導(dǎo)協(xié)助店長(zhǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督部門運(yùn)營(yíng)情況，并做好細(xì)節(jié)溝通工作。