君潔家政以規(guī)避家庭用工作為公司管理原則。君潔家政根據(jù)家庭用工的不同特點(diǎn)，不斷完善以提供家務(wù)勞動(dòng)為主導(dǎo)的員工派遣服務(wù)機(jī)制，以此強(qiáng)化家庭用工的管控能力，防止不良事件的發(fā)生。君潔家政將傳統(tǒng)的勤儉持家優(yōu)合格品德與現(xiàn)代家庭的高質(zhì)量服務(wù)融為一體，以勤勞、勤奮、勤學(xué)、勤問(wèn)的四勤方針作為對(duì)家政員工技能培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，突出“低端服務(wù)規(guī)范化，中端服務(wù)特色化，高端服務(wù)多元化”的服務(wù)效果，堅(jiān)持“心態(tài)是關(guān)鍵，技能是根本”的培訓(xùn)準(zhǔn)則，以務(wù)實(shí)的態(tài)度為家庭提供“服務(wù)特長(zhǎng)明確，技能與之相符”的家政員工。
　　相比于傳統(tǒng)的家政保潔服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者選擇君潔家政創(chuàng)業(yè)更加有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榫凉嵓艺用松痰慕?jīng)營(yíng)更加的靈活，更加的全面。君潔家政創(chuàng)上門(mén)服務(wù)+店鋪銷(xiāo)售的商業(yè)模式，服務(wù)商在進(jìn)行終端銷(xiāo)售過(guò)程中利用服務(wù)+體驗(yàn)+產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式，更在國(guó)內(nèi)家庭清潔服務(wù)業(yè)中優(yōu)先采用五星級(jí)服務(wù)，給消費(fèi)者帶去尊貴的服務(wù)體驗(yàn)，后來(lái)給廣大消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)健康的家庭生活環(huán)境。
　　君潔家政總部為加盟商提供了多種服務(wù)形式和服務(wù)范圍，加盟商可以給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供日常家政清洗保潔及各種定期家政清潔保潔，也可以根據(jù)客戶(hù)的特殊要求，以合理的方式提供細(xì)致周到的家政保潔服務(wù)，例如單項(xiàng)的地毯清潔、家電清洗維修、地板打蠟等服務(wù)，爭(zhēng)取很大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

　　店面布局支持：設(shè)計(jì)師根據(jù)店面實(shí)際結(jié)構(gòu)，制定相應(yīng)裝修方案對(duì)各項(xiàng)配套設(shè)施的詳細(xì)規(guī)劃布局。
　　上門(mén)督導(dǎo)支持：合作店達(dá)到一定規(guī)模，君潔家政總部人員上門(mén)督導(dǎo)施工，節(jié)省店面裝修周期和裝修費(fèi)用。
　　集中培訓(xùn)支持：老師手把手教實(shí)踐，不論有無(wú)經(jīng)驗(yàn)君潔家政總部將合作店員工變?yōu)閷?shí)力技術(shù)老師。
　　品牌宣傳支持：君潔家政總部專(zhuān)門(mén)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)合作區(qū)域，指導(dǎo)合作商選擇媒體在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)。
　　督導(dǎo)巡店支持：君潔家政總部派發(fā)督導(dǎo)老師不定期去巡店，了解合作商具體運(yùn)營(yíng)情況幫助做活動(dòng)，形成持續(xù)消費(fèi)。
　　私人訂制支持：君潔家政總部根據(jù)合作商店面工位多少、服務(wù)項(xiàng)目、市場(chǎng)定位，提供相應(yīng)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)真正私人定制。
　　培訓(xùn)支持：君潔家政對(duì)不同經(jīng)營(yíng)層次、對(duì)整體業(yè)務(wù)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，提供針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。
　　營(yíng)業(yè)支持：君潔家政總部利用自身經(jīng)驗(yàn)積累和不斷創(chuàng)立，整合系統(tǒng)資源，形成統(tǒng)一資料庫(kù)，提供給伙伴。
　　廣告支持：君潔家政利用行業(yè)雜志和主流網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣宣傳，增加品牌影響力和銷(xiāo)售力。
　　統(tǒng)一配送支持:各大省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心已全面展開(kāi)配送和數(shù)據(jù)處理運(yùn)作，君潔家政為加盟商提供準(zhǔn)確及時(shí)的服務(wù)。