| 加州紅加盟 | 費用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 738㎡左右 | |
| 房租 | 45987.5元/月 | 預估費用，僅供參考。 |
| 裝修費 | 38.38萬元左右 | |
| 經營設備費 | 2.3萬元左右 | 根據門店情況配置 |
| 首批進貨費 | 3.7萬元 | 最低進貨要求，要滿足門店經營需求。 |
| 廣告宣傳及開業費 | 0.2萬元 | 線下或者網絡廣告宣傳費用 |
| 人員工資 | 7200元 | 以7200元/月/3人計算。 |
| 水電稅收 | 510元 | 水費、電費、稅費以及經營過程中的雜費。 |
| 流動/儲備資金 | 5.5萬元 | 預留儲備費用。 |
| 合計 | 55.4萬元 | 預估加州紅加盟費用，僅供參考，具體費用以實際情況為準。 |
加州紅為全港優先間中文電腦選曲系統并供餐飲服務的卡拉OK，加州紅（californiared）成立于1992年，當時優先間分店選址為世紀酒店REDBOX，集團創辦人于旅游美洲時到釀酒園參觀，得知「加州紅」為當地有名紅酒，靈機一觸，店鋪正式命名為「加州紅」。
加州紅為全港優先間中文電腦選曲系統并供餐飲服務的卡拉OK。
1995年加州紅鑒于卡拉OK的LD業面臨簫條，故建議與唱片公司合作，由加州紅出資出LD，并于某時段獲優先權播放的方式，并配合試唱的強勢宣傳，瞬即全城哄動，「越唱越紅」更成為香港市民茶馀飯後話題。
1995-1999年加州紅挾著試唱的馀威，店鋪數目亦增加至13間分店。期間亦與唱片公司有更緊密的宣傳方式:舉辦簽名會，善事活動，歌唱比賽。令市民有更多途徑接觸音樂及其偶像。
2000年加州紅為更迎合不同需要客戶，正式進行“客戶分層”的改革——將加州紅細分為REDBOX、GREENBOX。無論于裝修或服務方面各有特色，成功為不同客人帶來至合適的服務。
2003年全港受沙士影響，加州紅身經百戰，緊守清潔原則，令顧客唱得安心又合格。此疫過后，加州紅更連環于各區開鋪，成功地由13間店鋪發展至18間。經濟復蘇后，一班追求生活品味的青年才俊再次冒起來，故集團于分店設立REDBOXPLUS，將獨立海景K套房優先引入市場，成為社交名人的聚腳地。
2004年4月，集團對準少年市場，引入全新GREENBOX游樂場，將年青人喜愛的玩意如PS2，SNAPSHOT，糖果BUFFET，電影TRAILER，明星墻紙等引入GREENBOX游樂場，成功跳出‘卡啦OK只是唱歌'的局限。
2004年6月正式成立綠蘋果正能量少年團，籍此招募年輕唱K一族，唱K之馀同歌星一起做有意義的義工活動。本會更成功獲劉德華先生擔任本團名譽團長并身體力行招募會員。期間不停由各大紅星加入參與活動，成立一年已有大概1000會員為各善事團體籌得超過50萬善款。
2004年12月，加州紅集團開設觀塘APMGreenBox游樂場分店及重新裝修世紀REDBOX分店，讓K迷有一個耳目一新的唱K體驗。
12月推出積分會，令顧客可憑唱K累積的分數，即場于各分店的智能換領站換取唱K優惠，禮券，獎品等等。
2010年3月10日，加州紅正式被香港另一家卡拉OKneway收購。
