翡翠明珠化妝品有限公司成立于1996年，作為美甲藝術創(chuàng)始者，發(fā)展至今在同行業(yè)中已極富盛名。如今的翡翠明珠是一家集美容、美體、美甲、形象設計等諸多服務項目和化妝品的研制、開發(fā)于一體的大型現(xiàn)代企業(yè)，公司網(wǎng)點遍布全國。
　　公司擁有一支懂管理、懂技術、懂服務的專業(yè)團隊，及時準確的信息和強大的海外技術支持，這些優(yōu)勢使公司在產品品質，項目開發(fā)和服務管理方面均處于業(yè)內先進水平。
　　翡翠明珠美容是定位于有檔次次、高水準、專業(yè)化經(jīng)營的國際連鎖機構。為順應行業(yè)發(fā)展趨勢，引進較新海外信息，公司投巨資將下屬旗艦店改造為中日合資經(jīng)營模式，為全國代理商、加盟店提供先進、專業(yè)的管理樣板。
　　公司引進瑞士NCS研究院的先進科技，精心研制、開發(fā)出潘詩PS五大系列產品，即潘詩PS生物組合色素嫩白系列，潘詩PS生物組合粉刺系列，潘詩PS活化護理系列，潘詩PS防過敏系列，潘詩PS香熏系列。經(jīng)過七年的實踐說明，潘詩產品不失為一種品質穩(wěn)定，值得信賴和推廣的好產品。
　　翡翠明珠公司的潘詩系列化妝品是由瑞士NCS研究院專門研制而成的，該院在歐洲已有上的化妝品研發(fā)經(jīng)驗，在歐洲化妝品界有著舉足輕重的地位。擔任多個世界有名化妝品牌的產品研發(fā)任務。其中翡翠明珠就是其親密的合作伙伴。該院從植物中提煉出植物DNA—RNA元素，結集先進科技，精心研制出潘詩PS五大系列產品，即：潘詩PS生物組合色素嫩白系列、潘詩PS生物組合粉刺系列、潘詩PS活化護理系列、潘詩PS香熏系列、潘詩PS防敏系列。

　　精進的財智支持
　　翡翠明珠公司本身就是一個精英聚集的。在此基礎上公司還積極與專業(yè)的培訓機構，以此增強公司的內聚力和拓展創(chuàng)立能力。翡翠明珠各精英全程參與李嘉誠旗下TOM傳媒集團香港行動成功課程，因此其內聚智力強大。同時，又有諸多富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的市場對翡翠明珠全國市場進行跟蹤關注和頂立支持，定能讓各位加盟代理翡翠明珠品牌的有識之士！
　　實效的媒體宣傳
　　翡翠明珠智囊團對專業(yè)美容市場的調查與分析，意識到在這個廣告泛濫的年代中選擇什么樣的廣告思路與渠道適合翡翠明珠品牌發(fā)展是至關重要的。一再的摸索與實踐翡翠明珠選擇了具備實效的宣傳媒體與渠道——東方衛(wèi)視、專業(yè)時尚雜志、互聯(lián)網(wǎng)。翡翠明珠公司總部投巨資與雅虎，百度等多個有名網(wǎng)絡公司合作，建立了自己的專業(yè)網(wǎng)站，并在google、3721等門戶網(wǎng)站上注冊了多個相關專業(yè)關鍵詞。您只要輕松點擊就可進入專業(yè)創(chuàng)造美的翡翠明珠世界。
　　完善的運作基地
　　翡翠明珠國際加盟連鎖機構區(qū)別與其它美容加盟連鎖機構特別之處就在于，他有屬于自己的直營店。他位于高標準經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上海浦東新區(qū)繁華的經(jīng)濟商圈——張揚路。該店在浦東地區(qū)有“美容優(yōu)先店”的美譽！該店采用中日合作經(jīng)營模式，營業(yè)面積300平米，總加盟280萬，常住貴賓會員10000人，有十年的專業(yè)美容歷史，在上海美容界具有很高的知名度。翡翠明珠的整店輸出系統(tǒng)是決對在實踐的基礎上建立起來的，我們的任何一套新技術，任何一樣新管理模式，任何一種新產品都是先在直營店先期得到認可，才會推向加盟店，這會讓加盟店極大的規(guī)避經(jīng)營，讓您！
　　專業(yè)、經(jīng)濟的選址評估
　　在您提出加盟意向后，我們就可提供店面選址的咨詢服務。在正式簽定加盟協(xié)議后，總公司將派出專業(yè)考察小組，協(xié)助加盟商實地選址和規(guī)劃店面，確保加盟店擁有合格的經(jīng)營環(huán)境。對商圈地理、交通、消費特征、顧客分類、客流規(guī)律、商圈競爭狀態(tài)分析等諸多考察因素，確定加盟店的地址，提供商圈經(jīng)營規(guī)劃與市場推廣建議。然后有總部專業(yè)的ＶＩ設計人員為加盟商提供貼身設計裝修方案。
　　不凡、系統(tǒng)的實操培訓
　　我們有的師資團隊和科學系統(tǒng)的教學方法，對于每一種層次的學員，都定有詳盡而有針對性的培訓計劃和內容。確保理論與實踐相結合。令其不但在工作上展現(xiàn)不錯的專業(yè)服務。而且能很大程度的提高其綜合素質。
　　我們提供完整的整店輸出系統(tǒng)，包括員工的錄用與晉升管理方案，行政管理，營銷管理與理財管理。以上管理系統(tǒng)皆為科學的電算化及表格化。完備而具有人性化的規(guī)章制度，不錯的管理體系，讓員工有序可循，建立員工對加盟店的自信心和凝聚力，減少人員流動性，穩(wěn)定客戶群。
　　為加盟店建立人力資源造血廠：講師、專員、技術指導定期協(xié)助加盟店進行提升人員素質的培訓，以提高整體業(yè)績，并適時建議加盟店人員接受再教育再培訓！