| 加盟級別 | 直轄市/省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ |
| 房租費(fèi)用(押一付三) | 8000元/月 | 5000元/月 | 2000元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 10萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
| 人員工資(季度) | 4000元/月/人(3人) | 3500元/月/人(2人) | 3000元/月/人(1人) |
| 流動資金 | 10萬元 | 8萬元 | 5萬元 |
| 總加盟費(fèi)用 | 44.2萬元 | 30.7萬元 | 17.7萬元 |
| 以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
黃蜂體育用品有限公司創(chuàng)立于1989年，是一家集兒童用品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的綜合型企業(yè)；是一家多年專注兒童用品制造、專注兒童健康生活的專業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)；是一家以“大黃蜂”品牌面向市場、超越兒童用品時尚潮流的知名企業(yè)。
堅(jiān)持品牌路線，注重消費(fèi)體驗(yàn)——大黃蜂是行業(yè)內(nèi)一家采用娛樂營銷進(jìn)行品牌推廣的兒童運(yùn)動品牌；2004年，大黃蜂邀請有名名童星蘇詩嘉出任品牌形象宣傳人，為大黃蜂陽光、可愛的品牌形象，奠定了基礎(chǔ)；2006年底，大黃蜂品牌攜手《金鷹卡通》強(qiáng)勢欄目——《飛行家族》中三位陽光、時尚、親切、可愛的主持人E哥、小燕子、小飛豆，出任大黃蜂品牌形象宣傳人，以娛樂化的訴求確立了大黃蜂“陽光、快樂、勇敢”的兒童體育用品品牌形象；2007年，公司重拳出擊，啟動大黃蜂07品牌升級戰(zhàn)略——在產(chǎn)品、品牌、渠道、終端、服務(wù)五大體系實(shí)現(xiàn)全面升級，立志成為國內(nèi)優(yōu)異兒童用品品牌。
“力戒華而不實(shí),追求簡單實(shí)用”——實(shí)用主義精神的產(chǎn)品觀念，讓公司把產(chǎn)品質(zhì)量管理作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心。經(jīng)過多年發(fā)展，在反復(fù)踐行“多驗(yàn)、多抽、多評”三路并行，多重把關(guān)的品質(zhì)控制中，公司形成了“高產(chǎn)、高質(zhì)、高控制、高管理、高人才”規(guī)范化管理體系，并于行業(yè)內(nèi)優(yōu)先了IS09001質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品質(zhì)量雙認(rèn)證，產(chǎn)品深受消費(fèi)者的認(rèn)可。
公司重視企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)“以人為本、誠信經(jīng)營”的理念——尊重員工、關(guān)心員工、發(fā)揚(yáng)溫情友愛，致力于建立家庭式的經(jīng)營氛圍。和諧的企業(yè)氛圍讓眾多的員工真正把企業(yè)當(dāng)成了創(chuàng)業(yè)的舞臺，從而長期提高/增加了公司合格的產(chǎn)能。
公司注重品牌經(jīng)營與市場建設(shè)，并以高品質(zhì)和創(chuàng)立經(jīng)營管理模式不斷獲得成長。經(jīng)過22年的積累，公司形成了巨大的、覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，并在市場中建立了很高的品牌知名度。為進(jìn)一步推動品牌發(fā)展，2010你哦按，公司正式面向市場推出生活館的終端經(jīng)營業(yè)態(tài)，為市場注入全新活力——轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，重塑品牌精神，用自身的很好蛻變，實(shí)現(xiàn)自有品牌的新一輪飛躍，力爭成為兒童用品市場的新生力量。
展望未來，公司仍將不斷投入在孩子的事業(yè)，并以致力以提供孩童貼心照顧為職志，把大黃蜂打造國內(nèi)優(yōu)異的兒童品牌。
