| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| 百麗絲家紡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.575萬元(650元/㎡*55㎡) | 3.025萬元(550元/㎡*55㎡) | 2.475萬元(450元/㎡*55㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬元 | 4.2萬元 | 3.8萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬元 | 8萬元 | 7萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 17.875萬元 | 15.925萬元 | 13.875萬元 | |
| 百麗絲家紡加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 7400元/月(4.5元/天/㎡) | 7100元/月(4.3元/天/㎡) | 6800元/月(4.1元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) | 1.11萬元/月(3700元/月/人*3人) | 1.02萬元/月(3400元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1000元 | 900元 | 800元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.83萬元 | 5.46萬元 | 5.09萬元 | |
| 小計(jì) | 2.04萬元 | 1.91萬元 | 1.78萬元 | |
| 百麗絲家紡加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 19.92萬元 | 17.84萬元 | 15.66萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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百麗絲家紡以“快速、和諧、不凡”為企業(yè)的核心文化與價(jià)值觀，并以此融入團(tuán)隊(duì)全體成員的思想與行為，將快速、和諧發(fā)展、追求不凡作為企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)。秉持個(gè)性，創(chuàng)立發(fā)展。BLISS還以提倡健康的生活理念，營(yíng)造時(shí)尚現(xiàn)代的家居氛圍為己任，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品，明確品牌后現(xiàn)代歐化風(fēng)格定位，創(chuàng)造優(yōu)雅尊貴的家紡，來滿足年輕都市白領(lǐng)消費(fèi)群體的需要，體現(xiàn)他們的個(gè)性品位與生活情趣，展示現(xiàn)代家居生活的永恒魅力。
經(jīng)過八年的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，并已形成以1000多家專賣店為主要銷售方式的營(yíng)銷戰(zhàn)略架構(gòu)。同時(shí)百麗絲家紡還不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)不錯(cuò)管理人才，并對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行完善，以加快品牌國(guó)際化運(yùn)作的戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，目前百麗絲家紡現(xiàn)已成為水星控股集團(tuán)旗下的子公司之一。
特別在水星控股集團(tuán)啟動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)機(jī)制，進(jìn)入品牌多元化、國(guó)際化的全新階段后，其子公司百麗絲家紡已具備了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并構(gòu)建了鮮明的產(chǎn)業(yè)特色。今后，百麗絲家紡將作為集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)之一，被大力培育發(fā)展。快速步入品牌發(fā)展的新平臺(tái)。相信在品牌集團(tuán)化運(yùn)作的大背景下，百麗絲家紡一定會(huì)集結(jié)力量，暢想多贏，找到發(fā)展的新方向，新思路，迅速拓展市場(chǎng)，憑借雄厚的品牌實(shí)力迅速崛起，躋身國(guó)內(nèi)家紡行業(yè)高端品牌巨頭之列。
