巴布豆董事長林啟東早就將巴布豆的競爭對手和品牌目標瞄準了國際一線的卡通形象，美國迪尼斯的米奇和日本的HELLOKITTY，林啟東表示，迪尼斯的米奇和小熊維尼的零售額達到50億美元，日本的HELLOKITTY在全球銷售額達5億美元，這當中50%以上都是品牌授權(quán)所獲得的實現(xiàn)目標。而巴布豆也致力于文化宣傳和卡通故事，賦予巴布豆生命。

經(jīng)過8年研發(fā)，巴布豆品牌推出的早教品牌。眾所周知，巴布豆一直致力于兒童生活服務(wù)提供商，不論是童裝、童鞋還是文具都時刻陪伴孩子的成長。而巴布豆創(chuàng)始人林啟東認為，巴布豆不僅要陪伴孩子的生活，還要幫助孩子成長，所以巴布豆早教包投入巨資耗費8年時間研發(fā)，該項目不僅是巴布豆推出早教品牌，更希望它成為巴布豆的根基品牌。目前，巴布豆在臺北擁有全球研發(fā)中心，在上海擁有全球運營中心，旗下還包括孟昱、吉昱等多家分公司。

2009年裕隆集團臺元創(chuàng)投及加盟會資鼎創(chuàng)投進入董事會，并同時與亞洲小牛頓簽訂10年內(nèi)容影音授權(quán)數(shù)碼產(chǎn)品合作合約。自2010年自然科普哈雷小博士數(shù)碼互動新品上市，HELLOCITY全腦開發(fā)互動產(chǎn)品獲實用新的無線射頻專利許可，繼巴布豆童裝童鞋后，巴布豆早教家庭自學商品1-6歲全系列上市。

市場優(yōu)勢縱橫早教市場

創(chuàng)“海陸空”傳播模式，宣傳更給力

CCTV：3D動畫片《巴布豆》已在央視少兒頻道熱映

國際和平：巴布豆人偶劇輪番演出

實體店：2000家品牌實體店火熱經(jīng)營

產(chǎn)品，無法模仿的高度

巴布豆早教包擁有世界玩具三品牌的EverEarth，韓國進口教玩具。產(chǎn)品符合歐美玩具出口標準，且擁有專利權(quán)。

不貴，價格平民更親民

巴布豆早教包定價充分考慮二三線城市消費水平，平均11優(yōu)惠/期的零售價助你牢牢把握早教市場，以小見大，以薄見廣，完全實現(xiàn)產(chǎn)品銷售零滯后的弊端。

渠道優(yōu)勢，領(lǐng)銜他人更快一步

A、巴布豆在新華書店建立樣板，渠道鋪貨易如反掌。

B、幼兒園渠道開拓，成為幼兒園小朋友長期使用的教材。

C、與當?shù)匚木叩辍⑼婢叩旰献麂N售、營業(yè)額翻番。

D、少年宮等教育、培訓機構(gòu)合作，提高認知度，打開渠道更容易。

E、直銷渠道開拓，異業(yè)聯(lián)盟合作。母嬰店、醫(yī)院、兒童攝影、服裝等潛在消費群體龐大。

政策優(yōu)勢，扶持加盟零負擔

A、預付款機制確保現(xiàn)金流、先錢后貨，減少資金鏈斷裂隱患。

B、5萬即可加盟，縣級區(qū)域獨代8萬就能輕松搞定。

C、貨架押金返還機制，展架繳納押金即可獲得，后續(xù)累計進貨額達到一定數(shù)量即可免費贈送。

D、終端物料、培訓支持、售后支持、專業(yè)育兒團隊云端服務(wù)，全程幫扶。

①.具備一定的商業(yè)背景和行業(yè)銷售經(jīng)驗，熟悉當?shù)厥袌鲇胸S富的人脈資源

②.有一定的經(jīng)濟實體和加盟實力，有合格的信譽度。

③.具有致力于產(chǎn)品的銷售熱情，專心專注，敬業(yè)上進。

④.了解、信任企業(yè)，在經(jīng)營理念和發(fā)展思路上能成共識。

⑤.對加盟和利益的兩面性有正確的認識和充分的心里準備。

1公司綜合評估加盟者各方面的條件和資格后，邀請加盟者到總公司了解公司情況、企業(yè)文化、產(chǎn)品情況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運營管理模式，并對相關(guān)合作細節(jié)問題進行詳細面談。

2雙方面談確定合作意向后，總公司將根據(jù)加盟商的需求和當?shù)厥袌銮闆r，制訂《具體加盟合作支持計劃書》，并在三個工作日內(nèi)提交給加盟商。

3授權(quán)評定

雙方確定合作細節(jié)后，由雙方進行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范圍

4簽定合同

經(jīng)雙方協(xié)商決定簽訂連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。

5備貨

辦理好加盟手續(xù)后，加盟商交納履約金，總部根據(jù)加盟商定單開始進行備貨。