艾美達采用科學實用的商業(yè)管理模式，推行“特許加盟，分散經(jīng)營、集中管理”的經(jīng)營模式；在商業(yè)管理上實行“五個統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務”，確保連鎖加盟的各項核心整合，確保連鎖加盟的成功運營。
統(tǒng)一規(guī)劃：做Amenity產(chǎn)品，我們不僅是銷售產(chǎn)品，更要的是培育和提供一個深具吸引力的品牌形象來獲得消費者的認同和追隨，建立消費者一種精神及審美價值的標準，因此公司總部有清晰的市場定位和品牌理念、循序漸進的品牌推廣和提升計劃、完善的管理和服務體系。所以，盡管我們剛剛進入國內(nèi)市場，但是，對于一個初級市場的初級階段，Amenity憑借強大的品牌張力、系統(tǒng)科學的發(fā)展規(guī)劃、先進一步的市場培育機制，可以后來者居上，讓我們的加盟商伙伴共享3000億的家紡盛宴！
統(tǒng)一管理：Amenity品牌特許經(jīng)營和管理優(yōu)勢集中體現(xiàn)在：總部有完整的專賣店運營手冊，指導加盟商規(guī)范運營，系統(tǒng)的培訓方案，店鋪的選址，設計，裝修，贏利分析，促銷活動及公關活動的推廣等，一切加盟連鎖的成功要素盡在掌握。
在產(chǎn)品開發(fā)上緊跟國際流行趨勢，不斷實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)立，以合理的價位贏得消費者，同時公司會把較大的收銀空間留給加盟商。
總部將把從加盟商那里收集來的市場信息分析整理，及時對市場的各種環(huán)境做出詳實的市場調(diào)查，反饋有用的信息給加盟商；使加盟商能夠及時采取應對措施。
對于營業(yè)虧損的加盟店，總部將派專人根據(jù)其財務報表實地研究分析，找到虧損原因，并提出切實可行的解決方法。
統(tǒng)一推廣：公司總部制定年度、季度的統(tǒng)一推廣戰(zhàn)略，區(qū)域推廣經(jīng)理（業(yè)內(nèi)）將根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略引路，結合當?shù)厥袌龅膶嶋H情況策劃的市場推廣方案，并配合加盟商做好公關、廣告、促銷等具體活動，確保加盟商的市場推廣很大限度的獲取成功。

統(tǒng)一形象：公司總部與專業(yè)咨詢機構密切合作，制定了一套完整的VIS（視覺識別系統(tǒng)）方案，終端（專賣店、店中店）賣場形象統(tǒng)一由公司免費設計，終端宣傳形象由公司代為統(tǒng)一制作；陳列督導親臨現(xiàn)場輔導賣場布設陳列，以此確保統(tǒng)一形象標準。
統(tǒng)一服務：在當今買方市場的環(huán)境下，一個資金有限而又缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者要獨立開創(chuàng)一份事業(yè)是要承擔很大的。然而當您加盟Amenity品牌時，這一切會迎刃而解：
我們擁有經(jīng)過市場長期實踐的經(jīng)驗；
我們已經(jīng)形成標準化的經(jīng)營模式和嚴謹科學的操作方案，這套經(jīng)驗會幫助加盟商在較短的時間內(nèi)，使資金及人員發(fā)揮很大的效益；
公司會配屬相應的有經(jīng)驗經(jīng)專業(yè)培訓的銷售人員協(xié)助加盟商開拓市場；負責對加盟商及導購人員的培訓（包含產(chǎn)品知識培訓，業(yè)務技能訓練，店面管理培訓，導購及進銷存管理）
Amenity是一個高品位，高附加值的品牌商品，我們將以服務的差異化來先進競爭對手；
這些措施，就是無行業(yè)經(jīng)驗的人，也可直接入市操作，并確保收銀率。