熊曉鴿，這個帶有色彩的名字對于的創(chuàng)業(yè)者來說，是名符其實的通向成功的領路人，他之所以被譽為“加盟優(yōu)先人”，是源于他曾加盟百度、搜狐、、騰訊、等項目并成功上市。
這位IDG的副總裁有一句非常樸實卻充滿哲理的話：“成功的商業(yè)模式，往往是簡單的模式，在做一個巨大的市場時，往往是從一個很小的、省力氣的地方開始的。”折就是以這樣理念緣起。
折就是要用有限的錢從一個小需要開始，立志把服務和體驗做到好，不要以為這是老生常談，可真正做到這個程度的創(chuàng)業(yè)者寥寥可數(shù)。
當今的社會物質(zhì)文明極大提高，人們生活水平極其優(yōu)越，各種商品琳瑯滿目，各項服務細分入微。曾有專項“促銷試驗”顯示，購物者對價格的敏感度比任何都高，價格敏感型的消費群在的比重非常大。促銷試驗中在華人的三個不同區(qū)域作比較，結果顯示不同的地方有不同的情形：在內(nèi)地促銷作用異常不錯；在新加坡反應冷淡；在香港則反應居中。這就說明價格敏感的特征使“促銷、打折”的活動作用更大，作用非常明顯，總能刺激消費者產(chǎn)生強烈的購買沖動，這也是商家們長期屢試不爽的銷售策略。
于是我們得出結論——盡管消費心理不同、千變?nèi)f差，但是花錢在于打折心理相同。
那么該怎樣準確傳遞“促銷、打折”信息，消費者怎樣對自己的購物地點做出決策?到哪家店鋪購買? 怎樣讓購物者產(chǎn)生熱情和熱情? 什么品牌能使購物者有感覺? 如何在銷售場所讓購物者臨時產(chǎn)生沖動性消費
折.全面解決上述困惑，折有一系列的策略和整合方案……
從“很小的、省力氣的地方開始”小塊頭卻是大智慧，用一根細針，撬開了大市場，是為折網(wǎng)站的緣起。
