四川省婚紗攝影機構(gòu)，自1988年成立至今，不斷發(fā)展，歷經(jīng)23年的發(fā)展，我們的業(yè)績蒸蒸日上，成為四川省內(nèi)的婚紗界的航母。

　　2003年3月1日馬明宇的美達數(shù)碼影像公司入股川港影樓，現(xiàn)旗下分店分布在川內(nèi)各地、市、區(qū)共計28家，均為當?shù)氐幕榧啍z影龍頭。服務與質(zhì)量并行是川港影樓成為攝影界的長青樹，經(jīng)久不衰之根本。1988年 川港影樓開業(yè)，成為西南地區(qū)一家專業(yè)的婚紗攝影；

　　1995年 川港影樓不斷壯大，發(fā)展加盟企業(yè)10余家，并成立西南地區(qū)一家攝影、化妝職業(yè)技術培訓鑒定學校，同年榮獲“柯達杯人像攝影大賽金獎”；

　　1996年 川港攝影師囊括“全國婚紗攝影展”全部金獎10名及銀獎15名；

　　1997年 川港影樓榮獲國內(nèi)貿(mào)易部，攝影家協(xié)會頒發(fā)之 “全國先進影樓” 稱號；

　　2000年 榮獲四川消費者協(xié)會頒發(fā)之“貼心服務示范單位”稱號；

　　2002年 川港影樓從傳統(tǒng)膠片拍攝轉(zhuǎn)型為數(shù)碼拍攝，進入數(shù)碼時代；

　　2002年 前足球隊長“馬明宇”加盟川港集團，使影樓實力和形象提升再上一個臺階；

　　2002年 川港影樓樂山旗艦店盛大開業(yè)

　　2003年 川港影樓和金夫人影樓強強聯(lián)手共同打造品牌實力，實行優(yōu)勢互補。同年川港影樓和明嘉數(shù)碼圖片后期強強聯(lián)手實行集團采購，讓利更多客戶；

　　2003年 川港影樓榮獲人像協(xié)會頒發(fā)之“全國攝影百強企業(yè)”稱號；

　　2004年 川港影樓成為北京禧年攝影化妝學府“美麗無痕”形象使者指定拍攝基地；

　　2004年 原足球隊長馬明宇先生及川港影樓為希望小學捐資助學；

　　2005年 川港影樓再次擴大經(jīng)營，推出旅游婚紗；

　　2005年-2006年 榮獲四川消費者協(xié)會頒發(fā)之“誠信經(jīng)營單位”稱號；

　　川港影樓樂山店榮獲亞太婚紗攝影金像獎殊榮

　　2006年 川港戶外婚紗攝影機構(gòu)正式成立；

　　2007年 川港影樓優(yōu)先屆“婚情感恩會舉行”，回饋新老客戶13年來的支持；

　　2008年 川港影樓樂山店擴大規(guī)模成立“卡洛琳禮服館”；

　　2008年 川港旗下各地、市、區(qū)分店積極響應抗震救災精神紛紛捐款、捐物。樂山店捐款物資達到10萬元

　　2008年 川港影樓樂山店再次擴大規(guī)模，加盟建設全省很大規(guī)模的實景婚紗攝影城-焦點攝影夢工廠

　　2010年 川港旗下專業(yè)國際兒童攝影成立－－川港兒童攝影會所

　　2010年 川港樂山店聯(lián)盟商家專業(yè)婚慶服務成立－－星輝婚典進駐川港影樓門店2樓

　　2011年 川港影樓樂山店旗艦店奧洛菲禮服館開業(yè)

　　2012年川港影樓樂山旗艦店進駐樂山十周年，并舉行十周年感恩盛典回饋新老客戶

　　

　　一、川港影樓加盟享有品牌優(yōu)勢

　　＂川港影樓＂是知名品牌，無論從綜合實力還是品牌效應，在國內(nèi)都是行業(yè)內(nèi)的一把好手。

　　二、 川港影樓加盟不斷創(chuàng)立的拍攝風格

　　創(chuàng)立是一個民族的靈魂，市場已進入一個同質(zhì)化競爭時代，靠什么去贏取更大的市場份額，只有不斷創(chuàng)立，企業(yè)才能步步為贏，爭取到更大的收銀空間。創(chuàng)立無限是“川港影樓”一直以來堅持的原則。 較新推出的“川港影樓V2”拍攝手法，更是掀起了婚紗攝影業(yè)的的革新浪潮。開創(chuàng)婚紗攝影個性化、時尚化、藝術化特色、深得重多知名演藝明星青睞,更是白領新人和成功人士婚照優(yōu)選。

　　三、 川港影樓加盟店面選址，整體性商圈分析與店面評估

　　四、 川港影樓加盟規(guī)范的管理體系

　　為你提供川港影樓ＶＩ系統(tǒng)，使你的企業(yè)形象獨樹一幟；

　　專業(yè)的店職管理系統(tǒng)使你的管理井井有條；

　　客戶服系統(tǒng)讓你擁有合格的服務口碑；

　　員工內(nèi)訓系統(tǒng)為你提供穩(wěn)固的人力資源架構(gòu)。

　　五、川港影樓加盟強大的技術扶持

　　開業(yè)前在總部對主要技術人員進行系統(tǒng)培訓，確保你的影樓具有先天的技術優(yōu)勢；

　　開業(yè)時總部名家的駐店指導培訓，讓你的影樓迅速走上正軌；

　　推陳出新的樣片模版讓你隨時掌握較新影樓動態(tài)。

　　六、 川港影樓加盟戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

　　加盟后，我們會跟我們的加盟商一起分析環(huán)境，擬定戰(zhàn)略，設計組織，分解目標，戰(zhàn)略實施監(jiān)控。通常這一步驟就已經(jīng)決定了你的企業(yè)能走多遠。我們使用平衡記分卡來管理戰(zhàn)略。以戰(zhàn)略績效軟件系統(tǒng)平臺來監(jiān)控，評估我們的戰(zhàn)略執(zhí)行狀況，以做及時戰(zhàn)略調(diào)整，規(guī)避各類運營。