| 加盟項目明細 | 所需費用 | |
|---|---|---|
| 固定加盟 | 設備費（收銀、監控、專項機電） | 3.2萬元 |
| 工程裝修費 | 1.6萬元 | |
| 陳列貨架 | 1.3萬元 | |
| 開業服務 | 0.5萬元 | |
| 招牌燈箱 | 0.3萬元 | |
| 加盟費 | 7萬元 | |
| 信譽保證金 | 10萬元 | |
| 流動資金 | 首批貨款 | 約5萬元 |
| 水電費、稅費、雜費 | 約0.5萬元 | |
| 租金 | 6萬元/年 | |
| 人員工資 | 7.2萬元 | |
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備注：1、以上加盟費用以60㎡預估，總加盟費用35-45萬元； 2、此加盟費用為可的便利店加盟費預估費用，僅供參考，具體以實際產生費用為準。 |
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可的便利店有限公司成立于1996年，現屬光明乳業股份有限公司旗下的控股子公司。公司現擁有集直營、委托和特許加盟三種經營模式為一體的專業便利店1000余家，分布在、、、、、、、、、、、、、、等15個大中城市，2003年銷售總額超過14個億，幾年來持續以50%左右的速度擴大門店規模，增長銷售額，并已連續3年實現。
作為現有便利店公司中成立企業，可的連續幾年被評為全國連鎖百強企業，2002年名列第51位，并在2002年度億元以上連鎖商業企業靠前中名列第八位?？傻氖潜憷旯疽患疫B鎖協會常務理事單位，數年歷任便利店專業委員會副主任單位。
可的幾年來持續以50%左右的速度擴大門店規模，增長銷售額，并于2001年連續兩年實現，更是目前少數幾個的便利店公司之一。
公司堅持運用現代信息化技術，建立了：HDPOS商品銷售與核算系統；基于互聯網的HDEC供應鏈系統（BTOB）；HDintra企業內部綜合管理系統；HDHR企業人事管理系統，覆蓋于全國所有的可的便利店，大大優化了管理流程，降低了管理成本，更重要的是提高了管理效能。
多年來，公司堅持以“便利”為核心的經營方針，實現差異化經營戰略。目前以便當類食品、乳制品、、飲料為主力商品，銷售規模為行業大。代售卡類商品，代收公用事業費等服務性項目的需求量大幅增加，服務項目的現金流入約占每天整個現金流入近50%。
公司健康發展，經營機制不斷完善，總部實行以經營者群體持股的企業改制，門店實行以特許加盟和委托加盟相結合的經營模式，讓更多的人承擔責任，是一家具有發展潛力和擁有持續經營活力的成長性企業。
可的便利店加盟費用分析：
